Darbuotojų paieška

Darbuotojų paieška ir rekomendacijų tikrinimas

Vienas iš būdų suprasti, ar potencialus darbuotojas yra patikimas ir tinkamas darbo pozicijai, yra rekomendacijų tikrinimas. Darbuotojų paieška ir rekomendacijų analizė yra glaudūs procesai, kadangi potencialus kandidatas darbo pokalbio metu gali neatskleisti visos informacijos apie save, siekdamas sukurti kuo geresnį įspūdį ir įsitikinimą, kad jis yra tinkamiausias kandidatas darbo pozicijai.

                      Rekomendacijų tikrinimas gali būti naudingas procesas siekiant aiškiau suprasti ir gauti daugiau informacijos apie potencialius kandidatus. Tai gali būti labai svarbi informacija, kai renkamasi tarp kelių tinkamiausių kandidatų. Kadangi darbo pokalbių metu kandidatai gali nutylėti dalį informacijos, įvardyti tik palankų ir teigiamą elgesį, darbo stilių ir nesuteikti reikalingos visapusės informacijos, kuri gali būti svarbi darbdaviui priimant sprendimus.

                      Tinkamiausią ir realiausią rekomendaciją galima gauti tik iš kandidatų buvusių tiesioginių vadovų ar komandos narių. Priklausomai nuo įmonės dydžio, žmogiškųjų išteklių specialistai ar netgi pats direktorius gali neturėti visos reikiamos informacijos apie darbuotoją, jo elgesį, manieras, darbo stilių ir bendravimo įgūdžius. Siekiant, kad darbuotojų paieškos procesas vyktų efektyviai, svarbu neapsiriboti tik vienos rekomendacijos tikrinimu, nes ne visada žinoma, kokiomis aplinkybėmis išsiskyrė darbuotojas ir darbdavys.

                      Dažniausiai rekomendacijos suteikiamos raštu arba skambučio metu. Todėl svarbu tinkamai numatyti klausimus, kurie jus domina apie kandidatą, ir užduoti juos visiems rekomendacijas suteikiamiems asmenims. Tai padės lengviau analizuoti gautus atsakymus. Be to, nederėtų skambinti buvusioms darbovietėms, neinformavus kandidato apie tai. Galbūt kandidatas prieš išeidamas iš darbo vietos paprašė vadovo parašyti rekomendaciją.

                      Nors rekomendacijos gali būti naudingos analizuojant kandidatus ir jų tinkamumą, svarbu suprasti, kad, kai kuriems darbdaviams gali kilti noras padėti buvusiam kolegai. Todėl kartais rekomendacinis laiškas gali būti per daug pozityvus ir neatitikti realybės ir padaryti daugiau žalos nei naudos. Tokiu atveju rekomendacinis laiškas praranda savo esmę. Todėl nederėtų aklai pasitikėti vien tik rekomendacijoms ir remiantis tik šia informacija rinktis kandidatą, kad darbuotojų paieškos procesas būtų įveikiamas.

Daugiau informacijos apie darbuotojų paiešką: https://www.personalogrupe.lt