admin 
Startuolių pasaulyje vienas svarbiausių sprendimų, kurį galite priimti, yra įkūrėjo pasirinkimas.
Panašiai kaip arklio ir žokėjo dinamika lenktynėse, startuolio sėkmė dažnai priklauso nuo verslo idėjos (žirgo) ir jį vairuojančio asmens (žokėjo) sinergijos, kaip teigia Monk's partnerė Susli Lie. „Hill Ventures“ tai pasakė.
Norint susidoroti su daugybe iššūkių, su kuriais susiduria pradedančios įmonės, nuo pradinės sąrankos iki mastelio keitimo ir vėliau, labai svarbu rasti gerą įkūrėją.
Štai aštuoni pagrindiniai klausimai, kuriuos Susli pasidalino 2024 m. „Tech in Asia“ konferencijoje, į kuriuos reikia atsižvelgti ieškant idealaus įkūrėjo.
1. Kokios jų vertybės ir vizija?
Prieš ką nors kita, derinkite vertybes ir viziją. Labai svarbu užtikrinti, kad tiek steigėjai, tiek įkūrėjai turėtų bendrą tikslą ir ilgalaikius tikslus. Jei ne, tai gali sukelti esminių konfliktų.
„Jei kas nors atėjo atsisėsti priešais stalą nuo žmogaus, kuris objektyviai skiriasi nuo jūsų, pavyzdžiui, ne plunksnų paukštis, bet jūs atrandate gilų savo vertybių, vizijos ir įsipareigojimo tam, ką jūs, suderinimą. Bandydamas tai padaryti, manau, kad yra galimybė sukurti fantastišką komandą, kuri papildytų viena kitą, kuri yra stipresnė už tai, ką bandai daryti.
„Aptarkite, kas jus motyvuoja, savo požiūrį į darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyrą ir jūsų įmonės siekius“, – pridūrė ji.
2. Koks yra jų įsipareigojimo lygis?
Labai svarbu suprasti įsipareigojimo lygį, kurį gali pasiūlyti jūsų potencialus įkūrėjas.
„Ar jie nori dirbti visą darbo dieną prie starto įmonės, ar skirs savo laiką kitiems įsipareigojimams?
„Žinote, ar manote, kad tai yra dvejų metų pastangos, ar trejų metų pastangos, penkerių metų pastangos, 10 metų? ji paklausė.
Ji taip pat paprašė aptarti finansinius lūkesčius, norą atsisakyti atlyginimo ir laiką, kurį jie gali skirti įmonei.
3. Kaip jie bendrauja?
Bendravimo stiliai labai skiriasi. Kai kurie žmonės nori tiesioginio ir skaidraus bendravimo, o kiti gali būti santūresni ar netiesioginiai.
„Manau, kad labai svarbu, kai turite vieną iš įkūrėjų, kurie taip pat skiria laiko suprasti, kaip jie bendrauja ir kaip jūs bendraujate, nes tai sukuria pasitikėjimą ir padeda suprasti ketinimus.
„Kadangi kartais žmonės gali ką nors pasakyti arba visai nieko nesakyti, bet tai tikrai nėra tai, ką jie reiškia“, – sakė Susli.
4. Kaip jie sprendžia konfliktą?
Konfliktų sprendimas yra svarbus bet kokios partnerystės aspektas. Sužinokite, kaip potencialūs įkūrėjai sprendžia nesutarimus. Pavyzdžiui, ar jie konfrontuoja, ar vengia?
„Jei esate dviejuose spektro galuose ir tai yra bet kokie santykiai, kaip rasti būdą susitikti viduryje? Nes, pavyzdžiui, jei turiu problemą, aš noriu ją spręsti dabar. O jei to nepadarysiu, kaupiasi negatyvumas, ir aš rečiau įsitrauksiu laukdamas.
„Yra ir kitų žmonių, kurie, susidūrę su problema, tiesiog nori išeiti, nusiraminti, o grįžę po kelių dienų yra geresnėje vietoje. Taigi, jei priversite tą asmenį įsitraukti į konflikto akimirką, viskas susitvarkys [blow] aukštyn“, – dalijosi ji.
Ji taip pat pažymėjo, kad labai svarbu investuoti laiką į asmens paramos tinklo pažinimą. Iškilus iššūkiams šios žinios suteikia papildomų įžvalgų, kaip žmogus galėtų susidoroti su situacija.
5. Kokios jų stipriosios ir silpnosios pusės?
Geras įkūrėjas papildo jūsų įgūdžius ir kompensuoja jūsų trūkumus. Įvertinkite jų žinias ir patirtį, kad pamatytumėte, kaip ji suderinama su jūsų.
„Juolab, kad jūs daug dirbsite vienas šalia kito. Ir jaučiate, kad daug laiko praleidžiate vienas su kitu. Tačiau iš tikrųjų svarbu pokalbio kokybė ir laikas, kurį praleidžiate.
„Taigi, ar tai kas savaitę, ar kas antrą savaitę, aš labai norėčiau [recommend] tiesiog atsisėskite ir pasitikrinkite vienas kitą ir išsiaiškinkite, kas vyksta, ir pasakykite vienas kitam, jei kažkas vyksta. Galiausiai manau, kad tai tikrai savimonės pratimas“, – pridūrė ji.
6. Ar jie atsparūs?
Startuoliai yra kupini iššūkių, o atsparumas yra esminis kiekvieno šioje kelionėje dalyvaujančio žmogaus bruožas.
„Išmatuokite jų gebėjimą susidoroti su nesėkmėmis, stresu ir neišvengiamais starto gyvenimo pakilimais ir nuosmukiais.
„Įsitikinimas, kad žmonės yra sąžiningi apie savo streso veiksnius, savo asmeninį žemėlapį ar galbūt kitas gyvenimo aplinkybes, kurių jūs nežinote, sukelia daug įtampos“, – sakė Susli.
Atsparumas išlaikys komandos motyvaciją sunkiais laikais.
7. Kaip jie priima sprendimus?
Sprendimų priėmimo stiliai gali labai paveikti startuolio trajektoriją. Nustatykite, ar jie teikia pirmenybę duomenimis pagrįstiems sprendimams, ar labiau pasikliauja intuicija.
„Ar sprendimų priėmimo procese yra pakankamai struktūros, kad būtų galima suprasti, kaip bus priimti sprendimai ir kas bus atsakingas? ji paklausė.
Suprasdami tai, galėsite efektyviau bendradarbiauti ir išvengti galimų strigčių kritinėse situacijose.
8. Ar jie nori būti atskaitingi?
Atsakomybė yra būtina bet kokio verslo sėkmei. Įsitikinkite, kad jūsų potencialus įkūrėjas yra pasirengęs prisiimti atsakomybę už savo veiksmus ir sprendimus.
Toks noras būti atskaitingam skatina pasitikėjimo ir patikimumo kultūrą.
„Kai bus priimtas sprendimas, kai žmonės atmetami, kas sukels potvynį ir paskatins įmonę į priekį? Ir būk atsakingas“.
„Taigi manau, kad tai gali būti sudėtinga, ypač kai tarp įkūrėjų nėra aišku, kas gali pateikti daugiau prie stalo ar kuris yra geresnis žmogus įmonėje“, – pažymėjo ji.
Susli patarė verslo savininkams kuo greičiau apie tai aktyviai kalbėtis. Kaip ir bet kuriuose santykiuose, kuo greičiau problemos išsprendžiamos, tuo pigiau jos ilgainiui kainuoja.
Be to, tokių diskusijų atidėliojimas leidžia investuotojui sukaupti daugiau įtakos ar kontrolės, o tai gali dar labiau apsunkinti situaciją.
Kur rasti savo idealų įkūrėją
Rasti tinkamą įkūrėją gali atrodyti bauginantis, nes tam reikia pastangų ir sėkmės.
Tinklų renginiai, pramonės konferencijos ir internetinės bendruomenės gali būti vertingi ištekliai. Akceleratoriai ir inkubatoriai taip pat suteikia galimybę susitikti su bendraminčiais.
Atminkite, kad sėkmingo startuolio kūrimas yra maratonas, o ne sprintas. Tinkamo įkūrėjo pasirinkimas yra svarbus žingsnis.
Užduodami šiuos klausimus ir ieškodami galimų įkūrėjų tinkamose vietose, galite padidinti savo šansus susirasti partnerį, kuris padės jūsų verslo viziją paversti klestinčia realybe.
- Sužinokite daugiau apie „Tech in Asia Conference 2024“ čia.
Teminio vaizdo kreditas: „Vulcan Post“.
