admin 
Paklauskite bet kurio startuolių eksperto, ir jie jums pasakys, kad geriausia vieta pradėti įmonę yra Jungtinės Valstijos (JAV). Tai būtų buvęs geras patarimas – maždaug prieš 10 metų.
2012 m. šeši iš 10 geriausių startuolių centrų buvo įsikūrę JAV, o beveik du trečdaliai ankstyvojo etapo finansavimo buvo sutelkti Šiaurės Amerikoje.
Tačiau šiandien esame labai skirtingoje startuolių ekosistemoje, kurioje sėkmė nepasiekiama Amerikoje ar bet kurioje kitoje šalyje. Jis sukurtas visame pasaulyje.
Praėjusį trečiadienį (gegužės 15 d.) į sceną žengė Markas Penzelis, mokslinių tyrimų ir politikos konsultacinės organizacijos „Startup Genome“ įkūrėjas „SusHi Tech Tokyo Global Startup Program“ ir rizikos kapitalistas Mike'as Jacksonas, kad pasidalintų įžvalgomis apie pasaulinio startuolio raidą. ekosistemą per pastarąjį dešimtmetį.
Azijos ir Europos startuolių ekosistemos kyla į viršų
Kai Marcas ir jo komanda maždaug prieš 12 metų paleido „Startup Genome“, jie nustatė, kad apie 80 procentų pasaulinėje startuolių ekosistemoje sukurtos vertės buvo sutelkta tik keturiuose miestuose.
Beveik visi sparčiai augantys technologijų startuoliai atsirado iš šių miestų, ypač iš Silicio slėnio ir Bostono. Tačiau atrodo, kad ši tendencija baigėsi.
Nuo [our first report], mes matėme, kad ši koncentracija vis mažėjo. Tiek daug skirtingų miestų dabar gali sukurti ne tik startuolius, bet ir didėti, o didžiąja dalimi – ir vienaragius.
Tikrai matome, kad daugiau šių vietų iš tikrųjų gali dalyvauti startuolių ekosistemoje ir pasaulinėje ekonomikoje, o tai ir žavu, ir jaudina.
– Marcas Penzelis, „Startup Genome“ įkūrėjas
Šiandien daugybė kitų Azijos ir Europos ekosistemų kyla į gretas, tvirtindamos savo vietą kaip pagrindiniais startuolių centrais visame pasaulyje.
Praėjusiais metais Singapūras pakilo į 10 vietų ir užėmė aštuntą vietą „Startup Genome“ pasauliniame startuolių ekosistemų reitinge ir tapo pirmaujančia startuolių ekosistema Pietryčių Azijoje, kurios ekosistemos vertė siekia 144 mlrd.
Ką randate „puikioje“ startuolių ekosistemoje?
Nepaisant Azijos ir Europos ekosistemų kilimo, Silicio slėnis vis dar karaliauja kaip pagrindinis startuolių centras. „Visus dalykus, kurių jums reikia ekosistemoje, rasite Silicio slėnyje“, – pabrėžė Marcas.
Viena iš priežasčių yra ta, kad daugelis šių ekosistemų vis dar yra „likvidios“, – sakė Michaelas. „Šios ekosistemos iš tikrųjų neturi išėjimo, todėl dažnai norint sėkmingai pasitraukti įmones reikia nukreipti į Šiaurės Ameriką.
Nepaisant to, tai nepakenkia Azijos ir Europos ekosistemų pažangai skatinant sėkmingą startuolią.
Pasak Marco ir Mike'o, globalizacija suvaidino svarbų vaidmenį šių ekosistemų sėkmei. Pradedantieji, kurie yra geriau susieti tiek su vietine, tiek su pasauline bendruomene, paprastai didina savo pajamas greičiau nei tie, kurių ryšiai yra riboti.
Be to, ekosistemos, kuriose gausu aukštojo mokslo institucijų ir mokslinių tyrimų institucijų, dažnai yra geriau pasirengusios ugdyti sėkmingus startuolius, suteikdamos daugiau galimybių verslininkams bendradarbiauti.
Marcas pridūrė, kad paskutinis elementas, galintis paskatinti sėkmingą startuolių ekosistemą, yra kokybiškų talentų ir patyrusių verslininkų, patyrusių naršyti pradedančiųjų įmonių sudėtingumą, prieinamumas.
Kaip dar gali klestėti pasaulinė ekosistema?
Be šių veiksnių, dažnai nepastebimas elementas, galintis pakelti startuolių ekosistemą į aukštumas, yra tarptautinė patirtis. Nepriklausomai nuo demografinės padėties, ekosistemoje esantys asmenys, nesvarbu, ar jie būtų pradedančiųjų įmonių steigėjai, ar studentai, gali gauti didžiulės naudos iš pasaulinio poveikio.
Paimkite, pavyzdžiui, universiteto studentą. „Pasiekimas naujoms įmonėms ir vienai geriausių ekosistemų tiesiog atveria protą“, – dalijosi Marcas. „Paprastai tai praplečia jūsų požiūrį į galimybes žengti tikėjimo šuolį, dirbti kažką, kas turi didelę misiją, ir iš tikrųjų, žinote, būti pasaulinės startuolių bendruomenės dalimi.
O kai žiūrite į ankstyvosios stadijos įmones, svarbu, kad jos dalyvautų tarptautinėse technologijų ir startuolių konferencijose, tokiose kaip SusHi Tech Global Startup Program, kad užmegztų ryšius ir pasinertų į naujas ekosistemas, kad gautų įžvalgų apie naujausius savo pramonės pokyčius.
Jei jūs, kaip verslininkas, turėsite galimybę praleisti kelis mėnesius Silicio slėnyje, tikrai turėsite mokymosi patirties, kurios kitur tiesiog neįgysite. Bent jau susipažinsite su tokia geriausia praktika paleisties srityje.
Ypač jei esate iš ekosistemos, kuri gali būti šiek tiek konservatyvesnė arba šiek tiek mažiau išvystyta, šios žinios leidžia jums atsispirti galbūt blogoms investuotojų siūlomoms sąlygoms arba tiesiog nepateisinamam terminui.
– Maikas Džeksonas
Šis tarptautinis poveikis savo ruožtu prisideda prie bendro startuolių ekosistemos gyvybingumo ir konkurencingumo.
Klestinčios ekosistemos kūrimas yra niuansuotas ir sudėtingas darbas
Į viršų pakilusios startuolių ekosistemos nuėjo ilgą kelią kurdamos savo centrus ir įveikė nuostabias keliones puoselėdamos savo verslumo kraštovaizdį.
Jie visi išgyveno savo „kambro akimirkas“, kai pasirodė pirmosios ar dvi ar trys startuolių sėkmės istorijos, paskatinusios talentų antplūdį, leidžiantį į savo pačių keliones. Turtas, susikaupęs po pirmųjų didelių pasitraukimų, buvo reinvestuojamas atgal į ekosistemą, skatinant tolesnį augimą ir inovacijas.
– Marcas Penzelis, „Startup Genome“ įkūrėjas
Klestinčios startuolių ekosistemos kūrimas yra niuansuotas ir sudėtingas darbas, kuriam laikui bėgant reikia tvirto įsipareigojimo, pridūrė Marcas. „Todėl svarbu pripažinti poreikį būti kantriems ir atkakliam kaip bendruomenei.
„Nebūčiau per daug įstrigęs dėl trumpalaikių nesėkmių ar kritimų reitinguose, nes jūs bandote sukurti labai sudėtingą sistemą su daugybe idėjų ir sinchroniškumo. Ir tai gali būti kelias su daugybe skirtingų vingių, bet galiausiai važiuoji teisinga kryptimi ir tiesiog reikia laiko, kad pasiektum likimą, kuriuo nori būti.
Panašaus vaizdo kreditas: Tokijo sostinės vyriausybė
